Gérez efficacement le personnel et les ressources humaines

La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines se différencient grâce à leur orientation. La gestion du personnel a une portée plus limitée des travailleurs. Elle s’occupe du domaine administratif, social et juridique des employés. La gestion des ressources humaines quant à elle, a une vision plus large. Elle voit les employés comme des atouts à exploiter et à développer dans le but de mener à bien les objectifs de l’entreprise. Il s’agit de mettre en place des stratégies. Voyons comment cela se présente concrètement. 

Les missions de la gestion du personnel 

Source image : pixabay

La gestion du personnel concerne l’ensemble des tâches administratives, sociales et juridiques se rapportant essentiellement à la gestion des ressources humaines. Le responsable en gestion du personnel doit collaborer avec le service comptable et financier afin de s’occuper de :

A lire en complément : Pourquoi faire appel à un conseil marketing

  • préparer les documents nécessaires comme les contrats de travail, DPAE
  • Suivre et piloter les activités
  • Noter les absences et les congés
  • Gérer le temps
  • Garantir le respect de la législation
  • Gérer les conflits

Les tâches de la gestion des ressources humaines 

La gestion des ressources humaines a pour principal objectif la définition ou l’installation des systèmes qui servent à gérer et développer les personnes qui travaillent dans son entreprise. Elle est l’atout numéro un d’une organisation et permet l’optimisation de la productivité de l’entreprise.

La gestion des ressources humaines établit une stratégie pour mieux tirer profit du personnel et traite les activités liées à :

En parallèle : Comment choisir ses outils de plaquiste ?

  • La formation
  • La rémunération
  • Les avantages comme les congés des personnels
  • Les relations entre employés
  • Les relations entre employés et employeurs

Le responsable en ressources humaines doit avoir pour mission de recruter du personnel, les développer et fidéliser les plus talentueux d’entre eux à l’entreprise grâce aux avantages. Ensuite, mettre la main-d’œuvre et l’entreprise sous la même longueur d’onde pour assurer enfin la croissance de l’entreprise.

Le succès d’une entreprise dépend de sa capacité à gérer efficacement les ressources humaines par rapport à ses objectifs. 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.